Une transformation organisationnelle
Réorganisation, évolution de gouvernance, transformation de métiers, nouvelle répartition des responsabilités ou évolution des modes de management.
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Parlons de votre situation.
Une transformation, un projet IA, une réorganisation ou une situation de travail difficile à lire ne se résument pas à une demande standard. Le premier échange sert à comprendre le contexte, les acteurs concernés, ce qui est déjà décidé et ce qui reste à éclairer.
Vous pouvez contacter Eiger pour
Un projet lié à l'intelligence artificielle
Identification des usages pertinents, analyse des effets sur les métiers et le travail, expérimentation, conditions de déploiement, gouvernance, compétences et responsabilités.
Une situation de travail devenue sensible
Tensions, conflits, risques psychosociaux, difficultés managériales, perte de repères ou situation nécessitant un diagnostic indépendant.
Une intervention auprès des acteurs du dialogue social
Analyse d'un projet, expertise, accompagnement d'une transformation ou compréhension de ses effets sur le travail.
Un premier échange, sans dispositif préconçu
Partir du problème réel.
Le premier échange permet de comprendre la situation et son histoire, les décisions déjà prises, les acteurs concernés, les difficultés rencontrées et ce qui doit réellement être analysé.
À partir de là, Eiger propose, lorsque cela est pertinent, un cadre d'intervention adapté : analyse documentaire, entretiens, investigation du travail réel, diagnostic organisationnel, appui au pilotage ou mobilisation de compétences complémentaires en IA et systèmes d'information.
Bertrand Arnould
Psychologue du travail
Sociologue des organisations
Consultant en organisation
Eiger intervient directement avec Bertrand Arnould et mobilise, selon les besoins, des partenaires spécialisés en intelligence artificielle, systèmes d'information, ergonomie et autres expertises complémentaires.
barnould@cabinet-eiger.fr
06 72 55 63 35
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